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　　导读：近日，微波炉巨头曝出停工事件、某空调领军企业被曝克扣员工千万元奖金等“劳资纠纷”，再次引发人们对企业转型阵痛的高度关注。专家表示，企业转型首先管理要转型，再也不能依靠过去的粗放管理，要向管理要效益；再就是要加大投入对落后技术进行改造，认清形势，踏实苦干，才能迎来转机。
　　关键词：惠企膳食，范方雄，转型阵痛
惠企膳食食品董事长与优秀员工合影
　　图说：惠企膳食品牌休闲食品批发厂家范方雄认为，只有让员工成为企业的真正主人，劳资双方和谐了，企业转型的阵痛自然迎刃而解。图为范方雄（后排左一）与公司优秀员工合影。
　　自4月14日微波炉巨头曝出员工因抗议工资低于公司招工时标准而发生打砸事件以后，某空调领军企业也被曝出克扣员工千万元奖金，“涉嫌违规压榨员工”以及“强行摊派”让员工卖公司产品。地处珠三角经历着企业转型阵痛的各类企业，一下子被可能产生的“劳资纠纷”这一不祥氛围所笼罩。
　　细心梳理一下，我们会发现，近年来在家电行业里由于薪资待遇等劳资纠纷而被“闹事”的企业并不少见。据媒体批露，2013年7月，因给技术工人涨薪20%而未给周边部门和生产部门员工涨薪等，深圳龙华富士康消费电子产品事业群集体停工；2014年3月28日，三星代工厂东莞某科技有限公司爆发员工停工事件，千余员工要求涨薪以及降低被扣除社保金额……
　　缔造了休闲花生食品全新品类——小酒花生，并致力于将惠企膳食打造成为中国花生第一品牌的东莞市惠企膳食食品有限公司董事长范方雄，在接受记者采访时分析认为，自2008年全球经济危机爆发以来，受国际金融危机持续、自身产品创新不足、原材料价格上涨、人力成本攀升等诸多海内外不利因素的影响，以中小企业为主的珠三角企业面临的严峻生存状况并没有得到大的改变。包括继2009年耐克关闭在中国唯一一家鞋类生产工厂后，阿迪达斯也在2012年10月关闭在华唯一自有工厂。Clarks、K-Swiss、Bakers等国际鞋业巨头也已纷纷增设在越南、印尼的生产线。这一系列现象，再度引发人们对中国制造业优势的忧虑。
　　众多“停工”事件让越来越多的企业主清楚地认识到，近年来国内企业依靠廉价劳动力来实现企业效益快速增长的时代正在快速消失。特别是不断上涨的物价、劳动人口的逐年减少、新生代劳动力对生活质量要求的提高和自主权利意识的增强，常年持续的“用工荒”会促使企业，尤其是劳动密集型企业的用工成本压力越来越大，甚至威胁着企业的生存。内容更新中。。。
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